结论与展望
小微企业已成为社会经济发展的重要组成部分，并且也己经成为各家商业银行重点拓展的目标市场。本文本着提高平安银行海口分行小微企业贷款业务管理水平的目的，以创建新型获客渠道和产品流程改进为依托，寻找精细化管理平安银行海口分行小微企业贷款业务的有效途径。并在努力探索提高平安银行小微业务贷款管理能力的有效措施、解决平安银行海口分行小微企业贷款业务存在问题的同时，解决小微企业融资难的困境，促进银行与小微企业之间双赢发展。
本文通过对平安银行海口分行小微企业贷款的发展现状、在海南银行业间的竞争态势进行分析，发现了平安银行海口分行小微企业贷款业务在管理方面存在着一系列问题。进而，总体上提出了六项建议：首先，创建"商圈、供应链、协会"渠道模式，批量销售小微贷款，有效地解决获客渠道单一的问题。其次，创新改进现有担保方式，以化解由于现阶段担保方式单一，造成小微企业贷款业务幵发缓慢的困境。第三，实施贷款利率浮动制，降低银行管理成本和企业融资成本。第四，监控企业结算资金，把控小微企业经营状况。第五，建立银企交流平台，消除银企之间的信息不对称。第六，用活政府支持政策，促进银企健康发展。综上，在开展精细化管理的情况下，平安银行海口分行小微企业贷款业务将会步入健康快速的发展通道，并有效地解决海南小微企业融资难的问题。
小微企业贷款业务现在已受到越来越多银行的关注，各家银行争先加大对该市场的资源和考核的支持力度，以便能迅速占领市场，获得可观的市场份额。但现阶段商业银行对小微企业的开发釆取粗放式的模式，仅仅重视对该市场进行深入的拓展，未能重视改进和优化小微企业贷款业务的管理模式。相信随着商业银行的重视，以及资源的投入，商业银行会越来越关注小微企业的精细化管理，届时，小微企业将得到更好的金融服务，银行与小微企业将共同成长。
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