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信息互联类企业的商业模式与创新研究绪论

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2015-08-11 共1642字
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  1 绪论

  1.1研究背景

  上世纪九十年代后,随着经济和信息化的快速发展,对企业商业模式以及商业模式创新上的研究和应用,专家和学者们已在国内外做了激烈的研究探讨,当前学术界已对商业模式的理论取得了一些很有价值的研宄结果,但是相对来说还是不够成熟。现在大多数专家和学者对于该研究方向的重点偏向于企业商业模式的理论概念、内涵、以及商业模式的构成体系等,而关于企业商业模式创新理论,仍然没有形成一个系统的理论体系,这将严重影响现有商业模式研究成果的实用性,所以很难为企业管理者提供充分的创新理论依据,不利于企业战略层面的商业模式创新。

  在现如今社会,不管是传统企业还是新型的高新技术企业,我们都可以从中发现蕴含着各自不同的商业模式,伴随着全球一体化迅速发展的经济环境,各企业除了面临着新市场所带来的机会和利润增长,而且还面临着激烈的市场竞争,特别是信息互联网企业在同质化的时代,以产品创新和技术创新等方式建立的商业模式面临着被模仿、持续时间短等问题,在这个机会和挑战并存的社会,企业对商业模式创新,如对创新路径和创新方式的选择就迫在眉睫,显得尤为重要。

  1.2研究目的及意义

  本文的研究目的及意义主要体现在:

  (1)通过对当前现有的企业商业模式理论进行详细的梳理和分析研宄,探寻到一些商业模式创新的思路及方法,在当前常见的商业模式类型基础上,形成一个较为完整的,基于企业商业模式创新路径、创新方式的理论框架,丰富现有的商业模式创新理论体系,对引领未来的研究方向起着重要的理论依据。

  (2)信息互联网行业是一个不断的变化,不断创新的行业,就目前来看它正在走向网络化市场,开发产品服务与幵放的模式,一个商业模式的优劣性,它将直接对企业的利润产生影响,直接影响公司以后的生存和发展。因此,很多信息互联网企业己经认识到有必要,并已采取适当的行动来进行商业模式的创新。此外,随着近年来新兴技术经济的迅速发展,在未来的企业战略层面上,商业模式的创新必将成为企业间竞争的焦点,企业管理者的主要决策内容就是将以前的单位竞争变更为商业模式整体竞争。正如现代管理学之父彼得?德鲁克所说的,当今企业之间的竞争,已经不再是产品之间的竞争,而是一种发展商业模式之间的较量。所以说随着这个概念的深入,现在大多数的企业管理者将创新商业模式作为了企业战略发展的主要方向,这将具有重要的理论和现实意义。

  1.3研究内容

  本文在企业商业模式及其创新理论基础上,结合当前信息互联网企业普遍存在的商业模式类型,通过深层次地研究分析企业商业模式创新驱动影响力、创新路径及创新方式等,将对我国本土信息互联网企业商业模式的创新有着极大的借鉴意义。从具体内容来说,从现有的企业商业模式类型出发,随着对商业模式创新理论研宄的深入,尤其对创新路径和创新方式的深层次分析,以便给企业提供清晰完整的创新思路,使本土的信息互联网企业能更好地适应日益激烈的市场竞争,尤其有助于提高企业家创业的成功率,保证企业可以持续发展、快速成长及健康壮大。

  本篇论文主要的研究内容是:(1)商业模式的创新理论分析;(2)信息互联网企业界定及当前主要的商业模式类型;(3)信息互联网企业商业模式创新遵循的原则、驱动因素、创新路径及创新方式;(4)对商业模式创新的成功企业案例进行实证研究分析等。

  1.4研究方法

  本文涉及主要的研究方法有文献研究法、因素分析法及案例分析法等。

  首先从己有的商业模式及其创新理论出发研究,对商业模式产生的背景、定义和组成要素,以及商业模式的创新理论、价值的创造理论等做出系统的研究分析并加以梳理,然后以当前信息互联网企业普遍存在的商业模式类型作为基础条件,分析和研宄商业模式创新的驱动因素、创新路径和创新方式等,最后对一些比较成功的创新商业模式案例做实证研宄,选取两家典型企业从商业模式创新方式上进行了对比性总结,探讨了在提升用户价值和增加企业盈利的同时,对该行业原有商业模式的颠覆和完善,以及对部分竞争企业想要突破利润困境的启示。

  本文的技术路线如。下图1.1所示:【1】

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