地方政府打造安溪铁观音品牌的行为研究,公共管理硕士论文

　　摘要

　　区域品牌是区域经济发展到一定阶段的产物，是在一个特定的地理区域内，以当地政府为主导，以区域内企业为主体，以产业集群为载体，共同创建、维护集体品牌，以提升区域品牌竞争力，促进区域经济社会发展的战略。在这个战略中，地方政府发挥着至关重要的作用，是其他利益相关者所不可替代的，这既是区域品牌公共产品属性决定的，同时也是地方政府经济转型升级的有效途径。

　　安溪是全国茶叶品牌建设的代表地区，自2000年，安溪成功注册"安溪铁观音"地理标志证明商标以来，安溪铁观音被越来越多的人们所知晓，品牌价值逐渐提高，2014年，品牌价值超56亿元，品牌传播力名列"全国重点产茶县"首位。

　　本文选取在福建乃至全国茶叶品牌中具有重要地位和意义的安溪铁观音区域品牌。首先阐述了国内外区域品牌建设中地方政府作为研究现状，接着运用公共管理学理论，分析了地方政府开展区域品牌建设的理论基础，指出区域品牌的"公共属性"和"市场失灵"两方面说明政府参与区域品牌建设的必要性，同时，根据不同阶段政府发挥不用作用，界定地方政府角色定位，指出地方政府在区域品牌建设中的作为体现。随后结合实地调查研究，总结安溪铁观音区域品牌的发展概况，详细归纳安溪铁观音区域品牌建设中地方政府主要作为，并分析安溪铁观音区域品牌建设中地方政府存在的主要问题一品牌战略规划不足、品牌服务平台不健全、品牌监管不严、对茶企扶持力度不强、品牌保护不佳、品牌宣传不力等。最后提出安溪县地方政府完善安溪铁观音区域品牌建设的对策建议，政府要做足品牌发展规划，拓展品牌产业链，引领品牌发展方向；加强品牌服务平台建设，充分开发利用人力资源，拓宽信贷渠道，搭建电商平台，健全区域品牌支撑体系；加强品牌监管，规避市场失灵，打击假冒伪劣，维护良好市场秩序；扶持骨干企业发展，规范专业合作社发展，加快企业上市步伐，提供品牌发展后劲；明确品牌产权，重视区域品牌注册使用，？防止商标退化，加强品牌保护力度；创新品牌宣传推广，进行差异化营销宣传，提高品牌知名度等对策，来积极引导铁观音区域品牌的发展，实现品牌扩张和收益，最终实现区域经济可持续发展。

　　关键词：区域品牌；安溪铁观音；地方政府作为

　　目录
　　
　　摘要
　　
　　1绪论
　　
　　1.1研究背景、目的及意义
　　1.2国内外研究现状
　　1.3研究内容及研究方法
　　1.4研究的创新点和不足
　　
　　2相关概念及理论基础分析
　　
　　2.1相关概念
　　2.1.1区域品牌
　　2.1.2 地方政府作为
　　2. 2地方政府建设区域品牌的理论基础
　　2. 2.1 公共产品理论
　　2. 2. 2 市场失灵理论
　　2. 3地方政府在区域品牌建设中作用及角色定位
　　2. 3.1地方政府在区域品牌不同阶段中的不同作用
　　2. 3. 2地方政府在区域品牌建设中的角色定位
　　2. 3. 3地方政府在区域品牌建设中作为体现
　　
　　3安溪铁观音区域品牌建设中地方政府作为的现状
　　
　　3.1安溪铁观音区域品牌发展概况
　　3.1.1萌芽阶段
　　3.1.2成长阶段
　　3. 1.3扩张阶段
　　3.2安溪铁观音区域品牌建设中地方政府的主要作为
　　3.2.1制定政策引导
　　3. 2. 2实施铁观音商标战略
　　3. 2. 3开展品牌宣传活动
　　
　　4安溪铋观音区域品牌建设中地方政府作为存在的问题
　　
　　4.1品牌战略规划不足
　　4.2品牌服务平台不健全
　　4. 3品牌监管不严
　　4.4对茶企扶持力度不强
　　4. 5品牌保护不佳
　　4.6品牌宣传不力
　　
　　5安溪县地方政府完善铁观音区域品牌建设的对策建议
　　
　　5.1做足品牌发展规划，引领品牌发展方向
　　5.1.1制定品牌发展规划
　　5.1.2拓展品牌产业链
　　5.2加强品牌服务平台建设，健全区域品牌支撑体系
　　5. 2.1充分开发利用人力资源
　　5. 2. 2拓宽信贷渠道
　　5. 2. 3搭建电商平台
　　5. 3加强品牌监管，维护良好市场秩序
　　5.3.1完善行业管理，规避"市场失灵"
　　5. 3. 2强化监管，打击假冒伪劣
　　5. 4扶持骨干企业，提供品牌发展后劲
　　5.4.1扶持龙头企业
　　5. 4. 2规范专业合作社建设
　　5. 4. 3加快企业上市步伐
　　5. 5明确品牌产权，规避"市场失灵"
　　5. 5.1重视区域品牌的注册与使用
　　5. 5. 2防止商标退化
　　5. 5. 3加大区域品牌保护力度
　　5. 6创新品牌宣传推广，提高品牌知名度
　　5. 6.1加强传播创新
　　5. 6. 2差异化营销宣传
　　
　　6 总、结
　　
　　参考文献

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