中油吉林化建海外项目前期准备工作结论与参考文献

　　第 6 章 结 论

　　本文针对阿尔及利亚油气地面工程施工总承包项目的前期策划进行了综合的分析和论述，对施工项目的前期策划的内容和方法进行阐述，重点针对项目前期策划中的组织结构和资源策划进行研究论证，而资源策划中又以人力资源的策划进行重点论述。从中可以看出，在项目的组织实施中，人是最关键的因素，是生产力和创造力的核心，是价值的主要创造者、是目标最终的实现者、也是最难管理的资源，因此本文中诸多策划都是以人力资源为主线进行规划。而一个项目组织结构的重要性也恰恰就在于组织结构的合理性决定了组织成员完成任务的能力。只有以人为本，充分考虑人的思维和行为的因果关系，运用组织行为学的理论知识和经验，最大限度发挥人的积极性和主动性。

　　在进行资源需求的策划过程中，企业的经验数据至关重要，这是企业在长期的生产经营中积累的宝贵财富，对资源策划的准确性、项目执行的符合性具有重要的意义。因此，企业在日常管理上要重视对经验的总结和积累。

　　最终，通过本文通篇的论述，可以清楚地看到任何一个项目的前期策划都至关重要，策划的质量好坏直接影响到未来执行项目的效果，应该引起项目管理者足够的重视，并投入大量的精力去开展。只有策划好了，项目执行起来才会得心应手，最终实现项目的目标。尤其对于国际项目的前期策划工作，对项目执行的影响更加深远，意义也更加重大。正所谓运筹帷幄，决胜千里，甚至万里。
 

　　参考文献

　　[1] Work Contract,PROJECT : MENZEL LEDJMET EAST

　　[2] SITE COORDINATION PROCEDURE PROJECT : MENZEL LEDJMETEAST

　　[3] QUALITY ASSURANCE REQUIREMENTS FOR CONSTRUCTIONCONTRACTOR, PROJECT : MENZEL LEDJMET EAST

　　[4] QUALITY CONTROL REQUIREMENTS FOR CONSTRUCTIONCONTRACTORS PROJECT : MENZEL LEDJMET EAST

　　[5] HSE REQUIREMENTS FOR SUBCONTRACTORS PROJECT : MENZELLEDJMET EAST

　　[6] BILL OF QUANTITY,PROJECT : MENZEL LEDJMET EAST

　　[7] 文春明。阿尔及利亚 SORALCHIN 炼油厂 EPC 项目总结。中油吉林化建工程股份有限公司，2007 .

　　[8] 李昱。QHSE 管理手册。中油吉林化建工程股份有限公司，2014.

　　[9] [美]乔伊斯·S·奥斯兰着。组织行为学经典文献[M].中国人民大学出版社，2010.

　　[10] [美]罗伯特？K?威索基着。曹维武译。创建有效的项目团队[M].电子工业出版社，2003.

　　[11] 张晓巍。试析工程施工的组织管理[J].黑龙江科技信息，2011（27）。

　　[12] 金庆贵。中国石油海外工程项目管理模式探讨[J].企业家天地半月刊（理论版），2010（03）。

　　[13] 魏群。我国海外工程承包项目管理研究[J].中外企业家，2010（09）。

　　[14] 秦占刚。浅析阿尔及利亚项目海外工程管理[J].现代化工业经济和信息化，2013（08）。

　　[15] 陈柳钦。国际工程大型投资项目管理模式探讨[J].建筑设计管理，2005（02）。

　　[16] 孙东彦。石化建设项目业主进度管理研究[J].项目管理技术，2013 （11）。

　　[17] 戚安邦。项目管理学[M].南开大学出版社，2003.

　　[18] [美]吉多。[美]克莱门斯着。成功的项目管理[M].电子工业出版社，2007.

　　[19] 乌云娜。项目管理策划[M].电子工业出版社，2006.

　　[20] 苏伟伦主编。项目策划与运用[M].中国纺织出版社，2000.

　　[21] 卢有杰。现代项目管理学[M].首都经济贸易大学出版社，2004.

　　[22] 刘牛生。施工项目管理的成本控制[J].施工企业管理，2006（9）。

　　[23] 赵全林 .建筑工程施工合同管理 [J].建筑经济 ,2003（ 2） .

　　[24] 赵涛。项目成本管理[M].中国纺织出版社，2004.

　　[25] 焦媛媛。项目采购管理[M].南开大学出版社，2006.

　　[26] 邱苑华。现代项目风险管理方法与实践[M].科学出版社，2003.

　　[27] 孙新颖。WBS 在项目管理中的应用研究[J].中小企业管理与科技，2008（10）。

　　[28] [美] 格雷戈里 T.豪根。有效的工作分解结构[M].机械工业出版社，2005.

　　[29] 主编卢向南。主审白思俊。项目计划与控制[M].机械工业出版社，2004.

　　[30] 田振郁主编。工程项目管理实用手册[M].中国建筑工业出版社，2006.

　　[31] 乌口晓光。廖正环。工程质量控制与管理[M].人民交通出版社，2005.

　　[32] 沈建明。项目风险管理[M].机械工业出版社，2003.

　　[33] 全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。建设工程项目管理[M].中国建筑工业出版社，2014.

　　[34] 李中斌。万文海。国际人力资源管理[M].中国社会科学出版社，2008.

　　[35] 夏立明。项目管理概论[M].天津大学出版社，2008.
 

　　致 谢

　　两年多的校园学习生活又将结束，参加工作 16 年后，又回到校园，回味大学的学生时代，在学到知识的同时，自己的心灵也享受到了一种纯真的宁静，同时也结实了新的老师和新的同学。尤其在自己毕业的母校，重新回来学习，这份情感越发的醇厚。

　　首先感谢母校给我第二次回到当年这个熟悉的校园学习的机会，在我参加工作后，随着工作经验越来越多，感到自己的知识越来越不够用的时候，我有幸能在吉林大学管理学院继续学习深造，完善自己的知识结构，拓展自己的视野，找到了思考问题，解决问题的方法和途径。

　　其次感谢管理学院的各位老师，在我学习期间，给予我学习、生活上的关心和帮助。让我看到了为人师者的风范，也使我对“责任”这两个字有了更深的理解。

　　同时，在学习的过程中，自然而然地又认识了新的同学，在他们身上我依然学到了很多知识和做人做事的道理。在此也一并感谢在学习和生活上给予我关心和帮助的同学们。

　　最后我要感谢我的导师徐颖教授，感谢您在我学习过程中对我的辅导和帮助，更要感谢您在我论文写作的过程中牺牲了大量的个人时间给予我的悉心指导，让我受益匪浅。

　　再一次感谢吉林大学管理学院为我们打造了一个这么好的学习平台，我坚信这将对我未来的人生产生更加深远的意义。