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用户体验视角下魅族手机的品牌营销

来源:学术堂 作者:韩老师
发布于:2014-12-16 共1095字
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  中文摘要
  
  本文主要基于用户体验的视角研究魅族手机品牌的策略问题,分析魅族手机从优势转为劣势的原因,尝试为魅族手机发展提供帮助。

  本文通过对比的研究方法,找出魅族手机与其他手机品牌策略的差异;并用SWOT 分析了魅族手机的优势和劣势,以及未来品牌发展需要补充和加强的资源。

  经过研究发现,魅族近几年没有保持刚开始的迅猛发展速度的主要原因是,没有在成功推出第一部手机后,保持良好的竞争优势,让用户在漫长的等待中降低了对魅族手机品牌的满意体验。

  为了能够和小米等品牌抗衡,作者构建了魅族手机“好用的大屏手机”的品牌策略,并为此品牌策略提出了实施保障。同时建议魅族公司用全新的体验吸引更多的消费者,并扩大品牌宣传。让用户购买了魅族手机后,不但觉得物美价廉,而且获得周围人群的“社会认同”。

  关键词:用户体验 品牌策略 魅族手机  
  
  目 录
  
  第 1 章 研究背景和意义
  1.1 研究背景
  1.2 研究意义
  1.3 研究方法
  1.4 论文结构框架
  1.5 创新点
  
  第 2 章 相关研究及文献综述
  2.1 支持本研究的相关理论及简要分析
  2.1.1 品牌的定义
  2.1.2 品牌的定位
  2.1.3 品牌策略
  2.1.4 用户体验
  2.1.5 体验经济
  2.1.6 消费者心理和行为模式
  2.2 相关理论综合分析
  2.2.1 用户体验理论在企业方面的影响
  2.2.2 用户体验理论在个人方面的影响
  2.2.3 用户体验理论综合分析
  2.3 文献综述
  
  第 3 章 魅族手机品牌现状及存在的问题分析
  3.1 魅族手机品牌现状
  3.2 魅族手机用户体验策略
  3.3 其他手机的用户体验策略
  3.3.1 苹果手机的用户体验策略
  3.3.2 三星手机的用户体验策略
  3.3.3 小米手机的用户体验策略
  3.4 魅族手机用户体验策略分析
  3.4.1 魅族手机与其他三家手机品牌用户体验策略的对比分析
  3.4.2 魅族手机与苹果小米手机上市时间表对比分析
  3.5 魅族手机品牌用户体验策略的问题总结
  
  第 4 章 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略构建
  4.1 消费者对手机的用户体验需求
  4.2 魅族手机品牌的 SWOT 分析
  4.3 魅族手机品牌的精确定位
  4.4 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略构建
  4.4.1 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略
  4.4.2 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略内容
  4.5 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略实施步骤
  4.5.1 紧贴一线品牌
  4.5.2 用体验的差异提升品牌价值
  4.5.3 用品牌影响力拉动产品
  
  第5 章 魅族手机“好用的大屏手机”品牌策略实施保障
  5.1 技术创新保障
  5.1.1 精确分析市场需求
  5.1.2 用更多新技术提高用户体验
  5.2 人力资源保障
  5.2.1 优化组织架构
  5.2.2 吸引更多优秀的人才加入
  5.3 企业文化保障
  5.4 价格和营销策略保障
  5.4.1 定位为中端精品
  5.4.2 扩大品牌宣传
  
  第 6 章 结论与展望
  6.1 本文研究结论
  6.2 本文研究的不足
  6.3 本文进一步研究的展望
  
  参考文献
  
  致 谢

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